TUGAS PERBANDINGAN JURNAL 1 DAN JURNAL 2
 
 JURNAL 1

Judul: A Formal Framework for Organization Modeling and Analysis

Abstrak: Memperkenalkan kerangka kerja formal untuk pemodelan dan analisis organisasi. Ini memungkinkan representasi dan pertimbangan tentang semua aspek penting dari organisasi artifisial dan manusia yang terstruktur dalam sejumlah pandangan, termasuk yang berorientasi pada kinerja, berorientasi pada proses, daya, dan aspek yang berhubungan dengan interaksi. Kerangka kerja ini menyediakan sarana untuk memodelkan struktur dan dinamika organisasi formal (pra), hubungan informal, dan perilaku para pelaku organisasi. Makna yang melekat pada konsep pemodelan ditentukan berdasarkan literatur dari Ilmu Sosial. Tidak seperti banyak pendekatan pemodelan organisasi yang ada, kerangka kerja yang diusulkan memiliki dasar formal yang didasarkan pada logika predikat yang disortir yang memungkinkan berbagai jenis analisis spesifikasi organisasi dari pandangan tertentu dan pandangan yang berbeda. Kerangka kerja ini memungkinkan skalabilitas pemodelan dan analisis organisasi yang kompleks, dengan mempertimbangkannya pada tingkat agregasi yang berbeda. Selain itu, kerangka kerja ini memberikan dukungan untuk manajemen proses organisasi secara real-time. Kerangka kerja itu diterapkan dalam beberapa studi kasus, salah satunya dibahas di sini.

Latar Belakang: Organisasi ditandai oleh struktur yang sangat dinamis, terus berubah, dengan  non-linear tingkah laku. Dengan melakukan simulasi berbasis agen dengan karakteristik yang berubah agen proaktif, wawasan yang berguna ke dalam fungsi organisasi tersebut.

Tujuan Penelitian: Penelitian ini bertujuan untuk melihat bagaimana peran penting kerangka dalam organisasi

Design/Metodologi/Approach: Desain organisasi dapat dilakukan dengan seperangkat agen (sebagian) diketahui yang akan mengambil peran dalam organisasi. keterampilan dan sifat agen dapat diperhitungkan. Kadang-kadang agen tidak hanya dikenal tetapi mereka memiliki beberapa tingkat kekuatan untuk mengarahkan proses desain.

Temuan: Makalah ini menyajikan temuan penelitian untuk mengevaluasi faktor-faktor yang mempengaruhi dan dampak pada struktur organisasi dari sampel perusahaan

Implikasi: Pertimbangkan variable faktor internal sebagai pengubah struktur, organisasi dan struktur .

Keterbatasan penelitian:
1.       lebih memudahkan penggunaan kerangka kerja dalam berbagai pengaturan organisasi
2.       menentukan susunan datar atau struktur berbasis tim dapat sebelumnya sampai batas tertentu sehingga memberi peluang kepada perancang untuk menyesuaikan templat.

Originality/ value: Penelitian ini dibangun dari conceptual Framework for Organization Modeling and Analysis. Alat yang digunakan adalah templat para meterisasi (makro)




JURNAL 2

Judul: Organizational Structure: Influencing Factors and Impact on a Firm

Abstrak: Pengaruh faktor-faktor tertentu pada struktur organisasi telah menjadi fokus para peneliti selama bertahun-tahun, bersama dengan dampaknya pada efisiensi organisasi secara keseluruhan. Banyak dari faktor-faktor ini berasal dari lingkungan di mana pandangan tradisional biasanya dibagi menjadi faktor internal dan eksternal. Makalah ini menyajikan temuan penelitian untuk mengevaluasi faktor-faktor yang mempengaruhi dan dampak pada struktur organisasi dari sampel perusahaan yang berlokasi di Hanoi, Vietnam. Kuisioner terstruktur diberikan sehubungan dengan faktor-faktor ini. Variabel yang diteliti diidentifikasi dari antara faktor-faktor yang dipertimbangkan dalam teori kontingensi dan dengan memasukkan unsur-unsur pendekatan pilihan strategis. Setelah pengelompokan variabel menjadi dua faktor (terkait dengan eksternal dan internal masing-masing), hasilnya mengungkapkan tiga kelompok perusahaan sesuai dengan bagaimana mereka menilai dampak dari faktor-faktor ini pada struktur organisasi. Dalam kelompok-kelompok yang menganggap variabel faktor internal sebagai pengubah struktur, struktur organisasi adalah tipe "kompleks klasik", sedangkan bentuk-bentuk sederhana mendominasi dalam kelompok yang percaya bahwa variabel-variabel ini tidak mengubah struktur mereka.

Latar Belakang: Untuk mencapai tujuan nya, organisasi menciptakan tatanan dalam dan hubungan antara bagian bagian organisasi yang dapat digambarkan sebagai strukturorganisasi

Tujuan Penelitian: Untuk mengetahui bagaimana struktur organisasi mempengaruhi faktor dan dampak pada perusahaan

Design/Metodologi/Approach: Metode yang digunakan dalam penelitian ini merupakan metode penelitian kualitatif.menggunakan survei email untuk mengumpulkan informasi tentang perusahaan-perusahaan. Sampel lima puluh enam perusahaan yang berlokasi di Hanoi, Vietnam digunakan dalam penelitian ini. Kuesioner yang digunakan dalam survei terdiri dari pertanyaan-pertanyaan yang dicari untuk mendapatkan data tentang penggunaan berbagai teknologi, pelatihan karyawan dan jumlah level hierarki.

Temuan: Penelitian ini memberikan tinjauan umum tentang pemodelan organisasi dan pendekatan serta teknik analisis yang dikembangkan dalam 3 bidang : teori organisasi,system informasi perusahaan,dan system multiagen yang berorientasi organisasi.

Implikasi: Mengkonfirmasi bahwa Dua variable terkait erat pada faktor internal dengan interaksi pelanggan .

Keterbatasan penelitian:
1.      Sample pada penelitian ini kurang meluas
2.      Harus lebih banyak lagi variable yang berkaitan

Originality/ value: Ditemukan bahwa dalam kelompok-kelompok yang menganggap variable faktor internal sebagai pengubah struktur, struktur organisasi adalah tipe ‘klasik kompleks’, dimana bentuk-bentuk sederhana mendominasi dalam kelompok yang percaya bahwa variabel-variabel ini tidak memodifikasi struktur.



Comments

Popular Posts